Бизнес-планирование

Как мы уже говорили ранее, современная экономическая ситуация накладывает определенный отпечаток на управление предприятием. Оно не будет результативным, если вы не будете уделять должного внимания планированию своих действий и составлению определенных прогнозов их последствий.

Если вы хотите, что бы управление вашим предприятием было результативным, целесообразно будет использовать для этого существующие в мировой практике инструменты планирования, учета и контроля и новых управленческих технологий.

Одним из самых важных в этой линейке управленческих инструментов можно назвать бизнес-планирование.

Оно имеет определенные выгоды и преимущества

Во-первых, необходимо сказать о том, что именно бизнес-план является инструментом контроля за состоянием дел, при этом он дает возможность вам наблюдая за результатами вносить свои коррективы и изменения в текущее управление, маркетинговую, производственную и торговую стратегии. Во-вторых, именно с его помощью вы можете составить полное представление о сути вашего бизнеса потенциальному инвестору.

Варианты использования

Бизнес-планированием стоит воспользоваться в ряде определенных случаев :

при расширении или модернизации производства;

при открытии новых направлений деятельности;

при участии в совместном предприятии;

при освоении новых рынков или продукции;

при приобретении или организации собственного бизнеса;

при продаже собственного бизнеса;

при реализации инвестиционного проекта;

при реструктуризации бизнеса;

при кредитовании;

при привлечении внешних инвестиций.